MANAGEMENT : PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Z

Disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

K

Apprendre à repérer les risques psychosociaux dans le cadre de son management

K

Prendre conscience des leviers activables pour prévenir et éliminer situations à risque

K

Identifier et pratiquer les bonnes postures et les techniques adéquates face à une situation à risque

Les + de la formation

K

Vous pratiquerez au travers de mises en situation sur des cas concrets complémentaires

K

Vous repartirez avec la boîte à outil du manager préventeur

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Managers, RRH, responsables de la prévention des RPS, de la QVT, médecins du travail et infirmiers, membres du CSE

Places

Maximum de 10 participants

Dates proposées

Nous consulter pour connaître les dates inter-entreprises.
Possibilité d’organiser cette formation sur-mesure en intra-entreprise.

Tarif

750 € HT/participant

Informations pratiques

Lieu : Paris 10e
Horaires : 9h30-18h
Pauses cafés & déjeuner inclus
Contact : hello@retailfactory.fr

Programme

1 - Comprendre les risques psychosociaux (RPS)

  • Enjeux pour l’entreprise : obligations légales, coûts directs et indirects des RPS
  • Risques, troubles, facteurs : de quoi parle t-on ?
  • Stress, burn in, burn out, bore out, harcèlement : quelles différences ?
  • Les rôles des différents acteurs impliqués

2 -Détecter, accompagner et orienter un collaborateur en difficulté

  • Signaux faibles et visibles de repérage des personnes en difficulté, en présentiel et à distance, échelle de gravité des indices de RPS
  • Posture à adopter adéquate à différentes situations
  • Techniques de conduite d’entretiens adaptées au contexte (source du problème d’origine professionnelle versus personnelle)
  • Confidentialité et droit d’alerte

3 - Prévenir les risques psychosociaux

  • Trois niveaux de prévention
  • Culture de la vigilance : indices individuels/collectifs, contextes à vigilance (le « job strain », incertitudes)
  • Bonnes pratiques de prévention et facteurs de protection
  • Bonnes pratiques du management en contexte de crise et d’incertitude, régulation des tensions

Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel

Pédagogie

K

Entraînement par des mises en situation

K

Partage de bonnes pratiques et « flash co-développement »

K

Outil participatif : sondages, nuages de mots, … sur smartphone

K

Entraînement par des mises en situation

Support pédagogique

Livret mémo de la journée remis à chaque participant

Mots clés de la formation

#qualitédevieautravail #préventiondesRPS #management #RH

Formatrice

CLAIRE-AMÉLIE OLIVIERI

Passionnée par la dimension humaine des organisations et animée par la volonté de faire des talents individuels un facteur de performance collective durable, Claire-Amélie accompagne les entreprises et individus dans leurs évolutions, en tant que consultante, formatrice, facilitatrice. Elle possède 12 années d’expérience dans la formation et le conseil en Ressources Humaines, en Accompagnement au Changement et en Prévention des Risques psychosociaux, pour des clients institutionnels, mais aussi du luxe et de la grande distribution. D’abord consultante chez Carewan by KPMG (ex-HR Valley-Obifive), cabinet spécialisé dans l’accompagnement humain des transformations, elle a ensuite rejoint Eléas, cabinet spécialiste des démarches stratégiques de qualité de vie au travail, avant de se lancer ensuite en consultante indépendante. Claire-Amélie est diplômée du Master 2 « Audit et Management des Ressources Humaines » de l’ISC Paris (Major de promotion). Elle est certifiée à l’Approche Neuro-Cognitive et Comportementale©, à Insights©, aux Innovation Games© et est l’auteur du livre « Benchmark de pratiques agiles dans les organisations ».

Langues parlées : Français, Anglais

Expertise en : RH, Management, Développement personnel