CONCEVOIR UNE STRATÉGIE MARQUE EMPLOYEUR

Z

Disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

K

Saisir les enjeux de la marque employeur

K

Appréhender les stratégies et tactiques de marque employeur percutantes et durables

K

Construire un plan d’action pour atteindre sa cible

Les + de la formation

K

Vous bénéficierez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques

K

Vous partagerez vos expériences entre pairs

K

Vous vous entraînerez sur un cas final réel de marque employeur, adapté à cette formation

Pré-requis

Être familiarisé avec le vocabulaire des RH et/ou de la communication : formation antérieure, expérience terrain, ...

Public concerné

Responsables et chargés de communication corporate, responsables et chargés de ressources humaines

Places

Maximum de 10 participants

Dates proposées

Nous consulter pour connaître les dates inter-entreprises.
Possibilité d’organiser cette formation sur-mesure en intra-entreprise.

Tarif

950 € HT/participant

Informations pratiques

Lieu : Paris 10e
Horaires : 9h30-18h
Pauses cafés & déjeuner inclus
Contact : hello@retailfactory.fr

Programme

1 - Marque employeur : les fondamentaux

  • Pourquoi la marque employeur est devenue incontournable ?
  • Marque employeur : entre communication et RH
  • Adapter ses actions à la taille et au secteur de son organisation

2 - Enjeux de la marque employeur

  • Réaliser un audit de marque employeur
  • Marque employeur vs marque consommateur
  • Engager et mobiliser ses collaborateurs

3 - Marque employeur et omnicanalité

  • Penser stratégie et non outils
  • Adapter sa communication en fonction de sa cible et des supports
  • Donner la parole à l’interne pour rayonner en externe : l’Employee advocacy

4 - Tendances marque employeur

  • Panorama de dispositifs marque employeur
  • Panorama de pratiques défaillantes marque employeur
  • Étude de cas : analyse d’une campagne pertinente et percutante

5 - Atelier mise en pratique

  • Présentation du cas pratique
  • Élaboration d’une stratégie et proposition de pistes de recommandations
  • Présentation à l’oral des recommandations
  • Retour des autres participants et du formateur

Conclusion de cette journée et derniers conseils

Pédagogie

K

Illustration avec des cas concrets

K

Partage d’expériences

K

Travail sous forme d'atelier

Support pédagogique

Livret mémo de la journée remis à chaque participant

Mots clés de la formation

#marqueemployeur #communication #employeeadvocacy #recrutement

Formateur

JEAN-NOËL CHAINTREUIL

Diplômé de Management et de Finance, Jean-Noël travaille depuis plus de 15 ans dans l’accompagnement au changement, la compréhension des cultures et la démarche de transformation. Il a créé et dirige le laboratoire d’acculturation Change Factory depuis 2013. Formateur reconnu, Jean-Noël intervient auprès des équipes, managers et cadres dirigeants sur les enjeux RH dans les secteurs de l’industrie et du retail : recrutement et marque employeur, formation, GPEC, etc. En parallèle, Jean-Noël enseigne dans plusieurs établissements d’enseignement supérieur. À ce titre, il est maître de conférence associé à la Sorbonne et au CELSA. Il a co-écrit l’ouvrage “RH et Digital” qui a reçu le prix du meilleur livre RH en 2016. Jean-Noël est également le co-fondateur de Retail Factory qu’il a créé avec Adeline Çabale en 2017.

Langues parlées : Français, Anglais

Expertise en : RH