CONCEVOIR UNE STRATÉGIE MARQUE EMPLOYEUR
Disponible en distanciel
Objectifs pédagogiques
Saisir les enjeux de la marque employeur
Appréhender les stratégies et tactiques de marque employeur percutantes et durables
Construire un plan d’action pour atteindre sa cible
Les + de la formation
Vous bénéficierez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
Vous partagerez vos expériences entre pairs
Vous vous entraînerez sur un cas final réel de marque employeur, adapté à cette formation
Pré-requis
Être familiarisé avec le vocabulaire des RH et/ou de la communication : formation antérieure, expérience terrain, ...
Public concerné
Responsables et chargés de communication corporate, responsables et chargés de ressources humaines
Places
Maximum de 10 participants
Dates proposées
Nous consulter pour connaître les dates inter-entreprises.
Possibilité d’organiser cette formation sur-mesure en intra-entreprise.
Tarif
950 € HT/participant
Informations pratiques
Lieu : Paris 10e
Horaires : 9h30-18h
Pauses cafés & déjeuner inclus
Contact : hello@retailfactory.fr
Programme
1 - Marque employeur : les fondamentaux
- Pourquoi la marque employeur est devenue incontournable ?
- Marque employeur : entre communication et RH
- Adapter ses actions à la taille et au secteur de son organisation
2 - Enjeux de la marque employeur
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Réaliser un audit de marque employeur
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Marque employeur vs marque consommateur
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Engager et mobiliser ses collaborateurs
3 - Marque employeur et omnicanalité
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Penser stratégie et non outils
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Adapter sa communication en fonction de sa cible et des supports
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Donner la parole à l’interne pour rayonner en externe : l’Employee advocacy
4 - Tendances marque employeur
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Panorama de dispositifs marque employeur
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Panorama de pratiques défaillantes marque employeur
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Étude de cas : analyse d’une campagne pertinente et percutante
5 - Atelier mise en pratique
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Présentation du cas pratique
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Élaboration d’une stratégie et proposition de pistes de recommandations
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Présentation à l’oral des recommandations
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Retour des autres participants et du formateur
Conclusion de cette journée et derniers conseils
Pédagogie
Illustration avec des cas concrets
Partage d’expériences
Travail sous forme d'atelier
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
#marqueemployeur #communication #employeeadvocacy #recrutement
Formateur
JEAN-NOËL CHAINTREUIL
Diplômé de Management et de Finance, Jean-Noël travaille depuis plus de 15 ans dans l’accompagnement au changement, la compréhension des cultures et la démarche de transformation. Il a créé et dirige le laboratoire d’acculturation Change Factory depuis 2013. Formateur reconnu, Jean-Noël intervient auprès des équipes, managers et cadres dirigeants sur les enjeux RH dans les secteurs de l’industrie et du retail : recrutement et marque employeur, formation, GPEC, etc. En parallèle, Jean-Noël enseigne dans plusieurs établissements d’enseignement supérieur. À ce titre, il est maître de conférence associé à la Sorbonne et au CELSA. Il a co-écrit l’ouvrage “RH et Digital” qui a reçu le prix du meilleur livre RH en 2016. Jean-Noël est également le co-fondateur de Retail Factory qu’il a créé avec Adeline Çabale en 2017.
Langues parlées : Français, Anglais
Expertise en : RH