TÉLÉTRAVAIL : ÊTRE PLUS EFFICACE SEUL ET EN ÉQUIPE

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les exigences du travail à distance pour soi et son équipe
  • Identifier son rapport au temps pour mieux gérer les alternances concentration/disponibilités
  • Optimiser son organisation personnelle
  • Trouver la bonne posture entre autonomie et visibilité

Les + de la formation

  • Vous bénéficierez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
  • Vous partagerez vos expériences entre pairs
  • Vous repartirez avec des outils concrets pour mieux gérer votre télétravail

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Tout public

Places

Maximum de 10 participants
Minimum 4 participants

Dates proposées

Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.

Tarif

Intra-entreprise : 2500 € HT pour le groupe

Informations pratiques

Distanciel : 7h de formation découpées en 4 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours

Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus

Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus

En partenariat avec

Programme

1 – Les exigences du télétravail

  • Comprendre l’environnement du travail à distance
  • Contraintes et difficultés du travail à distance
  • Préserver son équilibre vie pro/vie perso
  • Rester motivé

2 – Comprendre son rapport au temps pour mieux s’organiser

  • Gérer son temps et sa productivité
  • Trouver la bonne organisation personnelle
  • Utiliser les bons outils
  • Partage de bonnes pratiques/utilisation de l’outil Co-dev

3 – Comment bien collaborer à distance ? Développer une culture d’équipe fondée sur la confiance

  • Les règles du jeu du travail à distance
  • Les clés d’une communication réussie à distance
  • Les clés des réunions efficaces
  • Développer une culture du feedback à distance
  • Mises en situation

Conclusion de la journée

Pédagogie

  • Présentation, workshops, exercices
  • Réflexion individuelle
  • Partage d’expériences

Support pédagogique

Livret mémo de la journée remis à chaque participant

Mots clés de la formation

#teletravail #travailenequipe #organisationproperso #gerersamotivation

formatrice

OPHÉLIE AYOUAZ

Ophélie lance sa carrière en 2013 dans l’accompagnement des organisations et des individus. Recrutée par un grand cabinet de coaching parisien, elle se forme à l’ingénierie pédagogique, la facilitation et à la connaissance de soi. Son expérience dans les startups et l’innovation lui permet alors de porter un autre regard sur le futur du travail et les nouvelles formes de collaboration. Elle crée en 2016 le programme de Reverse Mentoring de Change Factory (agence sœur de Retail Factory), convaincue que la posture de mentor est tout aussi, si ce n’est plus, importante que les compétences digitales. Passionnée par le développement personnel et professionnel, elle devient indépendante en 2017 et accélère en particulier son accompagnement des startups en hyper croissance. Elle travaille depuis sur les sujets d’innovation, d’agilité et d’efficacité professionnelle auprès de startups et de grands groupes. Sa spécialité : comprendre comment s’adapter avec sérénité à un monde qui change en permanence, notamment grâce aux softs skills telles que l’assertivité et le feedback.