COMPRENDRE ET AMÉLIORER VOTRE MANAGEMENT AVEC LE MBTI
Objectifs pédagogiques
- Connaître le modèle MBTI : les 4 dimensions, les 8 préférences, les 16 types
- Apprendre à mener / recevoir un entretien de découverte du type
- Intégrer le MBTI dans la démarche globale de développement des personnes et des organisations
Les + de la formation
- Vous acquerrez une méthodologie de restitution d’un questionnaire de personnalité
- Vous passerez votre propre questionnaire en ligne
- Vous découvrirez votre propre type de personnalité
Pré-requis
Travailler dans les Ressources Humaines
Avoir une expérience dans la conduite d’entretien
Public concerné
Professionnels des Ressources Humaines, coachs, spécialistes de la formation et du développement personnel
Places
Maximum 10 participants
Dates proposées
Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
5000 € HT en intra-entreprise
Ajout du coût de questionnaire à faire en amont de 120 € HT/personne
Informations pratiques
Distanciel : 14h de formation découpées en 8 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours
Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus
En partenariat avec
Programme
Jour 1
1. Comprendre la structure de base du questionnaire
- Entretien de découverte du type
- Méthodologie de l’entretien
- Processus de validation du type
- Utilisation de la table des types MBTI
2. Découvrir les 4 paires de préférences Myers-Briggs
- Manière d’orienter et de recevoir de l’énergie
- Manière de recueillir de l’information
- Manière de décider et de parvenir à des conclusions
- Manière d’aborder le monde qui vous entoure
Jour 2
3. Repérer son style de management avec les 4 tempéraments du MBTI
Exercices pratiques et applications en développement professionnel, management, cohésion d’équipe
4. Identifier en quoi le MBTI est un outil de gestion du stress
Approfondissement de la dynamique et du développement du type (théorie et mécanismes de fonctionnement)
5. Maitriser la dynamique des fonctions
Conclusion
Pédagogie
- Questionnaire en ligne
- Pédagogie inversée
- Ateliers interactifs
- Partage d’expériences
Support pédagogique
Mots clés de la formation
formateur
Diplômé en Gestion Hôtelière et Marketing, Olivier s’est certifié auprès de Cornell University en « Food & Beverage Services » et possède également une certification RNCP de coach professionnel. Travaillant successivement dans le management hôtelier de luxe et la restauration de prestige, il se retrouve à la tête de boutiques Retail « premium », comme LAVINIA à Madrid et la maison LADURÉE Royale à Paris. Le credo qui l’anime est de replacer l’humain au centre des écosystèmes et de permettre à chacun de s’appuyer sur ses talents pour déployer ses potentialités. Ses terrains d’action portent sur la dynamique relationnelle, les intelligences collectives et émotionnelles. En 2016, il intègre l’école Parisienne de Gestalt pour se former au métier de psychothérapeute, en parallèle de ses activités de coach, consultant et formateur. Véritable mobilisateur de ressources, la motivation d’Olivier est d’aider les organisations à façonner leur culture de service et à se développer en cohérence.