CONDUIRE ET RÉUSSIR LES ENTRETIENS D’ÉVALUATION
Objectifs pédagogiques
- Identifier les enjeux de l’entretien d’évaluation
- Être capable d’adopter la bonne posture pour favoriser les échanges
- Être capable de réaliser un entretien avec méthodologie
Les + de la formation
- Des échanges de situations vécues pour comprendre tous les enjeux
- Des mises en situation propres à votre contexte pour se sentir à l’aise pour réaliser vos futurs entretiens
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Tout manager devant conduire des entretiens d’évaluation
Places
Maximum de 8 participants
Minimum 4 participants
Dates proposées
Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
Intra-entreprise : 2500 € HT pour le groupe
Informations pratiques
Distanciel : 7h de formation découpées en 4 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours
Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus
En partenariat avec
Programme
1 – Comprendre les enjeux de l’entretien d’évaluation
- Une action managériale clé
- Les enjeux des différents acteurs
- Différencier entretien d’évaluation et entretien professionnel
2 – Adopter la bonne attitude
- Les comportements gagnants
- L’impact de la communication
3 – Évaluer les compétences
- Qu’est-ce qu’une compétence ?
- Comment être objectif ?
4 – Maîtriser la méthodologie d’un entretien
- La planification
- La préparation
- Le déroulement
- Le suivi
Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel
Pédagogie
- Échanges de pratiques
- Entraînement par des mises en situation
- Quiz
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
#management #développementpersonnel #posture #écoute #objectivité #suivi