MOTIVER MON ÉQUIPE ET ENCOURAGER L’AUTONOMIE
Objectifs pédagogiques
- Identifier les composantes de l’autonomie
- Connaître son équipe grâce à différents critères d’appréciation
- Être capable de développer l’autonomie des collaborateurs en s’y adaptant
Les + de la formation
- Des apports concrets pour positionner l’autonomie
- La réalisation des diagnostics de ses collaborateurs pour mieux les accompagner
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Tout manager d’équipe
Places
Maximum de 9 participants
Minimum 4 participants
Dates proposées
Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
Intra-entreprise : 2500 € HT pour le groupe
Informations pratiques
Distanciel : 7h de formation découpées en 4 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours
Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus
En partenariat avec
Programme
1 – Être un manager motivateur
- Quel manager je suis ?
- La boite à outils du manager
- Les styles de management et la motivation
2 – Connaître mon équipe
- Les différents états d’esprit
- La définition de la compétence
- La résultante de l’autonomie
3 – Développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Où se situe mon équipe ?
- Les 5 niveaux de l’autonomie
- Comment développer un management situationnel ?
Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel
Pédagogie
- Exercices de photolangage
- Travail en sous-groupes
- Échanges de pratiques
- Entraînement par des mises en situation
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
#boiteaoutils #competences #managementsituationnel #motivation