MOTIVER MON ÉQUIPE ET ENCOURAGER L’AUTONOMIE

1 jour
DISPONIBLE EN DISTANCIEL
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Objectifs pédagogiques

  • Identifier les composantes de l’autonomie
  • Connaître son équipe grâce à différents critères d’appréciation
  • Être capable de développer l’autonomie des collaborateurs en s’y adaptant

Les + de la formation

  • Des apports concrets pour positionner l’autonomie
  • La réalisation des diagnostics de ses collaborateurs pour mieux les accompagner

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Tout manager d’équipe

Places

Maximum de 9 participants Minimum 4 participants

Dates proposées

Inter-entreprises : nous consulter Intra-entreprise : sur demande par e-mail

Tarif

Inter-entreprises : 750 € HT/participant Intra-entreprise : 2500 € HT pour le groupe

Informations pratiques

Distanciel : 7h de formation découpées en 4 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours

Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus.

Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus.

Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus.

En partenariat avec

Programme

1 – Être un manager motivateur

  • Quel manager je suis ?
  • La boite à outils du manager
  • Les styles de management et la motivation

2 – Connaître mon équipe

  • Les différents états d’esprit
  • La définition de la compétence
  • La résultante de l’autonomie

3 – Développer l’autonomie de ses collaborateurs

  • Où se situe mon équipe ?
  • Les 5 niveaux de l’autonomie
  • Comment développer un management situationnel ?

Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel

Pédagogie

  • Exercices de photolangage
  • Travail en sous-groupes
  • Échanges de pratiques
  • Entraînement par des mises en situation

Support pédagogique

Livret mémo de la journée remis à chaque participant

Mots clés de la formation

boiteaoutils# #competences #managementsituationnel #motivation

Formatrice / Formateur

DELPHINE DUPUIS

Formatrice consultante, Delphine a capitalisé 18 ans d’expérience dans le secteur du commerce de détail en tant que manager d’équipe. Depuis 2014, elle accompagne les entreprises du retail dans leur processus de performance en prônant le développement des compétences des collaborateurs par le biais d’animation de formation, d’ingénierie et d’accompagnement opérationnel sur le terrain. Ses valeurs : la bienveillance, l’esprit d’équipe et le partage. Ses croyances : on apprend par l’erreur, la formation est le moment idéal pour s’entraîner et aller encore plus loin. Elle est certifiée aux outils DISC, WPMOT et Intelligence émotionnelle pour personnaliser son approche et rendre encore plus efficientes ces interventions. Sa devise : « Un bon manager est un manager qui se connaît bien ! »

Expertise en : Management, Vente

Langues parlées : Français

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