SAVOIR MANAGER À DISTANCE
Objectifs pédagogiques
- Identifier les spécificités du management à distance
- Motiver et impliquer à distance
- Communiquer efficacement
- Découvrir les outils collaboratifs
Les + de la formation
- Vous serez capable de déterminer les 3 piliers d’un management à distance réussi
- Vous instaurerez une proximité virtuelle
- Vous utiliserez des outils comme le DESC et le Score, à l’aide de mises en situation
- Vous identifierez les applications collaboratives pertinentes
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Directeurs Retail, Responsables de zone, Managers de proximité, Managers de transition, Responsable de boutique ou adjoint, DRH, …
Places
Maximum de 10 participants
Minimum 4 participants
Dates proposées
Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
Intra-entreprise : 2500 € HT pour le groupe
Informations pratiques
Distanciel : 7h de formation découpées en 4 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours
Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus
En partenariat avec
Programme
1 – Identifier les spécificités du management à distance
- Décrire les différents cas de management à distance
- Déterminer les clés d’un management à distance réussi
2 – Motiver et impliquer à distance
- Rassembler une équipe physique et virtuelle, travailler sur les temps forts
- Analyser les facteurs de motivation / démotivation et implication / désengagement sous le prisme de la relation à distance
- Puiser dans la boîte à outils du management classique
3 – Communiquer efficacement avec 2 axes , 4 formats, 3 supports
- Utiliser l’observation et l’écoute active pour une compréhension adaptée
- Savoir questionner pour s’adapter et créer une relation personnalisée
- Faire preuve d’empathie pour se connecter à son client
4 – Découvrir les outils collaboratifs et le management à distance
- Positionner les outils collaboratifs sur les 2 axes de la communication à distance
- Identifier les outils pertinents dans les 5 grandes catégories
Conclusion de la journée
Pédagogie
- Pédagogie inversée
- Ateliers interactifs
- Partage d’expériences
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
#télétravail #communication #management #travailenéquipe