ACCÉLÉRER LA TRANSFORMATION DIGITALE DE SON ENTREPRISE
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux, les défis et les opportunités de la transformation digitale
- Prioriser les piliers et les leviers pour définir votre stratégie de transformation digitale
- Intégrer les bonnes pratiques pour adapter votre management et structurer votre organisation
Les + de la formation
- Vous serez inspirés par de nombreuses illustrations
- Vous disposerez d’outils pour faire le point sur votre maturité digitale et identifier vos priorités
- Vous serez nourris par des cas et des échanges de bonnes pratiques tout au long de la formation
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Toute personne en charge de la transformation digitale de son entreprise ou de sa business unit
Places
Maximum de 10 participants
Minimum 4 participants
Dates proposées
Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
Intra-entreprise : 2700 € HT pour le groupe
Informations pratiques
Distanciel : 14h de formation découpées en 8 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours
Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus
En partenariat avec
Programme
Jour 1
1 – Intégrer les enjeux et les perspectives du digital
- Comprendre les grandes vagues et les catalyseurs de la révolution digitale : le mobile, les réseaux sociaux, les plateformes d’e-commerce…
- Trouver sa place dans un nouvel écosystème, entre les GAFAM (Google-Apple-Facebook-Amazon-Microsoft) et les TUNA (Tesla-Uber-Netflix-Airbnb)
- Veiller aux technologies digitales
2 – Anticiper les impacts de la transformation digitale
- Sur les comportements des consommateurs et leurs attentes
- Sur les business models et les chaînes de valeur
- Sur les métiers
Jour 2
3 – Elaborer une stratégie de transformation digitale
- Analyser les différents modèles de transformation
- Evaluer le degré de maturité digitale de son entreprise
- Repenser son expérience client et sa stratégie Marketing
4 – Adapter son management et son leadership pour conduire un tel changement
- Insuffler une culture propice à l’innovation et à l’agilité
- Mettre en place de nouvelles méthodes de travail et de collaboration
- Revisiter les compétences, les rôles et l’organisation
Conclusion des 2 jours
Pédagogie
- Présentation visuelle
- Réflexion individuelle
- Exercices et partage d’expériences
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
#transformationdigitale #réseauxsociaux #e-commerce #GAFAM # UNA #bigdata #CRM #omnicanal #expérienceclient #maturitédigitale #businessmodel