CONCEVOIR UNE STRATÉGIE MARQUE EMPLOYEUR
Objectifs pédagogiques
- Saisir les enjeux de la marque employeur
- Appréhender les stratégies et tactiques de marque employeur percutantes et durables
- Construire un plan d’action pour atteindre sa cible
Les + de la formation
- Vous bénéficierez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
- Vous partagerez vos expériences entre pairs
- Vous vous entraînerez sur un cas final réel de marque employeur, adapté à cette formation
Pré-requis
Être familiarisé avec le vocabulaire des RH et/ou de la communication : formation antérieure, expérience terrain, …
Public concerné
Responsables et chargés de communication corporate, responsables et chargés de ressources humaines
Places
Maximum de 10 participants
Minimum 4 participants
Dates proposées
Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
Intra-entreprise : 3000 € HT pour le groupe
Informations pratiques
Distanciel : 7h de formation découpées en 4 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours
Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus
En partenariat avec
Programme
1 – Marque employeur : les fondamentaux
- Pourquoi la marque employeur est devenue incontournable ?
- Marque employeur : entre communication et RH
- Adapter ses actions à la taille et au secteur de son organisation
2 – Enjeux de la marque employeur
- Réaliser un audit de marque employeur
- Marque employeur vs marque consommateur
- Engager et mobiliser ses collaborateurs
3 – Marque employeur et omnicanalité
- Penser stratégie et non outils
- Adapter sa communication en fonction de sa cible et des supports
- Donner la parole à l’interne pour rayonner en externe : l’Employee advocacy
4 – Tendances marque employeur
- Panorama de dispositifs marque employeur
- Panorama de pratiques défaillantes marque employeur
- Étude de cas : analyse d’une campagne pertinente et percutante
5 – Atelier mise en pratique
- Présentation du cas pratique
- Élaboration d’une stratégie et proposition de pistes de recommandations
- Présentation à l’oral des recommandations
- Retour des autres participants et du formateur
Conclusion de cette journée et derniers conseils
Pédagogie
- Illustration avec des cas concrets
- Partage d’expériences
- Travail sous forme d’atelier
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
#marqueemployeur #communication #employeeadvocacy #recrutement