CONCEVOIR UNE STRATÉGIE MARQUE EMPLOYEUR

Objectifs pédagogiques

  • Saisir les enjeux de la marque employeur
  • Appréhender les stratégies et tactiques de marque employeur percutantes et durables
  • Construire un plan d’action pour atteindre sa cible

Les + de la formation

  • Vous bénéficierez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
  • Vous partagerez vos expériences entre pairs
  • Vous vous entraînerez sur un cas final réel de marque employeur, adapté à cette formation

Pré-requis

Être familiarisé avec le vocabulaire des RH et/ou de la communication : formation antérieure, expérience terrain, …

Public concerné

Responsables et chargés de communication corporate, responsables et chargés de ressources humaines

Places

Maximum de 10 participants
Minimum 4 participants

Dates proposées

Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.

Tarif

Intra-entreprise : 3000 € HT pour le groupe

Informations pratiques

Distanciel : 7h de formation découpées en 4 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours

Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus

Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus

En partenariat avec

Programme

1 – Marque employeur : les fondamentaux

  • Pourquoi la marque employeur est devenue incontournable ?
  • Marque employeur : entre communication et RH
  • Adapter ses actions à la taille et au secteur de son organisation

2 – Enjeux de la marque employeur

  • Réaliser un audit de marque employeur
  • Marque employeur vs marque consommateur
  • Engager et mobiliser ses collaborateurs

3 – Marque employeur et omnicanalité

  • Penser stratégie et non outils
  • Adapter sa communication en fonction de sa cible et des supports
  • Donner la parole à l’interne pour rayonner en externe : l’Employee advocacy

4 – Tendances marque employeur

  • Panorama de dispositifs marque employeur
  • Panorama de pratiques défaillantes marque employeur
  • Étude de cas : analyse d’une campagne pertinente et percutante

5 – Atelier mise en pratique

  • Présentation du cas pratique
  • Élaboration d’une stratégie et proposition de pistes de recommandations
  • Présentation à l’oral des recommandations
  • Retour des autres participants et du formateur

Conclusion de cette journée et derniers conseils

Pédagogie

  • Illustration avec des cas concrets
  • Partage d’expériences
  • Travail sous forme d’atelier

Support pédagogique

Livret mémo de la journée remis à chaque participant

Mots clés de la formation

#marqueemployeur #communication #employeeadvocacy #recrutement

homme

JEAN-NOËL CHAINTREUIL

Diplômé de Management et de Finance, Jean-Noël travaille depuis plus de 15 ans dans l’accompagnement au changement, la compréhension des cultures et la démarche de transformation. Il a créé et dirige le laboratoire d’acculturation Change Factory depuis 2013. Formateur reconnu, Jean-Noël intervient auprès des équipes, managers et cadres dirigeants sur les enjeux RH dans les secteurs de l’industrie et du retail : recrutement et marque employeur, formation, GPEC, etc. En parallèle, Jean-Noël enseigne dans plusieurs établissements d’enseignement supérieur. À ce titre, il est maître de conférence associé à la Sorbonne et au CELSA. Il a co-écrit l’ouvrage “RH et Digital” qui a reçu le prix du meilleur livre RH en 2016. Jean-Noël est également le co-fondateur de Retail Factory qu’il a créé avec Adeline Çabale en 2017.