ANIMER UNE RÉUNION D’ÉQUIPE

Z

Disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

K

Comprendre les enjeux managériaux de l’animation d’une réunion

K

Identifier les techniques d’animation

K

Être capable de gérer les situations délicates

Les + de la formation

K

Des travaux de réflexion en sous-groupes pour construire les meilleurs pratiques

K

Des mises en situation concrètes sur des cas vécus

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Tout manager devant animer une équipe

Places

Maximum de 9 participants

Dates proposées

Nous consulter pour connaître les dates inter-entreprises. Possibilité d’organiser cette formation sur-mesure en intra-entreprises.

Tarif

750 € HT/participant

Informations pratiques

Lieu : Paris 10e
Horaires : 9h30-18h
Pauses cafés & déjeuner inclus
Contact : hello@retailfactory.fr

Programme

1 - Comprendre les enjeux des réunions d’équipe

  • Les différents types de réunions
  • Les enjeux pour les différents acteurs
  • Motivation et implication

2 - Identifier les clés de la conduite d’une réunion

  • La préparation de son intervention
  • Un déroulement efficace
  • Le suivi dans le temps

3 - Maîtriser les techniques d’animation

  • Le rôle de l’animateur
  • Communiquer pour convaincre
  • La gestion des situations délicates
  • Mises en situations de cas concrets

Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel

Pédagogie

K

Échanges de pratiques

K

Travaux en sous-groupes

K

Entraînement par des mises en situation

Support pédagogique

Livret mémo de la journée remis à chaque participant

Mots clés de la formation

#convaincre # implication #animateur #régulateur #facilitateur

Formatrice

DELPHINE DUPUIS

Formatrice consultante, Delphine a capitalisé 18 ans d’expérience dans le secteur du commerce de détail en tant que manager d’équipe. Depuis 2014, elle accompagne les entreprises du retail  dans leur processus de performance en prônant le développement des compétences des collaborateurs par le biais d’animation de formation, d’ingénierie et d’accompagnement opérationnel sur le terrain. Ses valeurs : la bienveillance, l’esprit d’équipe et le partage. Ses croyances : on apprend par l’erreur, la formation est le moment idéal pour s’entrainer et aller encore plus loin. Elle est certifiée aux outils DISC, WPMOT et Intelligence émotionnelle pour personnaliser son approche et rendre encore plus efficientes ces interventions. Sa devise : « Un bon manager est un manager qui se connaît bien ! »

Langues parlées : Français

Expertise en : Techniques de vente et expérience client, Management, RH