LES RITUELS D’ANIMATION D’UNE ÉQUIPE

Z

Disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

K

Identifier les éléments clés du brief et du debrief

K

Acquérir de la méthodologie dans les actes managériaux clés d’animation d’équipe

K

Prendre conscience de ses atouts et de ses points de vigilance

Les + de la formation

K

Vous travaillerez sur mises en situation de cas concrets

K

Vous bénéficierez d’apports de méthode pour être à l’aise au quotidien

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Tout manager devant animer une équipe

Places

Maximum de 9 participants

Dates proposées

Nous consulter pour connaître les dates inter-entreprises. Possibilité d’organiser cette formation sur-mesure en intra-entreprises.

Tarif

750€ HT/participant

Informations pratiques

Lieu : Paris 10e
Horaires : 9h30-18h
Pauses cafés & déjeuner inclus
Contact : hello@retailfactory.fr

Programme

1 - Être un manager animateur

  • Quel manager êtes-vous ?
  • Qu’est-ce qu’une équipe attend de son manager ?
  • Les styles de management et l’animation d’équipe

2 - Briefer son équipe

  • Les ingrédients d’un bon brief
  • L’impact de la communication
  • Adapter son brief au contexte

3 - Contrôler et assurer le suivi

  • À quoi sert le contrôle ?
  • Comment contrôler et monter en autonomie ?

4 - Débriefer de façon constructive

  • Les enjeux d’un bon debrief
  • Le contenu et la posture
  • S’entraîner à débriefer

Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel

Pédagogie

K

Exercices de photolangage

K

Partage de bonnes pratiques

K

Entraînement par des mises en situation

Support pédagogique

Livret mémo de la journée remis à chaque participant

Mots clés de la formation

#managerexemplaire #méthode #impact #communication #animation

Formatrice

DELPHINE DUPUIS

Formatrice consultante, Delphine a capitalisé 18 ans d’expérience dans le secteur du commerce de détail en tant que manager d’équipe. Depuis 2014, elle accompagne les entreprises du retail  dans leur processus de performance en prônant le développement des compétences des collaborateurs par le biais d’animation de formation, d’ingénierie et d’accompagnement opérationnel sur le terrain. Ses valeurs : la bienveillance, l’esprit d’équipe et le partage. Ses croyances : on apprend par l’erreur, la formation est le moment idéal pour s’entrainer et aller encore plus loin. Elle est certifiée aux outils DISC, WPMOT et Intelligence émotionnelle pour personnaliser son approche et rendre encore plus efficientes ces interventions. Sa devise : « Un bon manager est un manager qui se connaît bien ! »

Langues parlées : Français

Expertise en : Techniques de vente et expérience client, Management, RH