LES RITUELS D’ANIMATION D’UNE ÉQUIPE
Disponible en distanciel
Objectifs pédagogiques
Identifier les éléments clés du brief et du debrief
Acquérir de la méthodologie dans les actes managériaux clés d’animation d’équipe
Prendre conscience de ses atouts et de ses points de vigilance
Les + de la formation
Vous travaillerez sur mises en situation de cas concrets
Vous bénéficierez d’apports de méthode pour être à l’aise au quotidien
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Tout manager devant animer une équipe
Places
Maximum de 9 participants
Dates proposées
Nous consulter pour connaître les dates inter-entreprises. Possibilité d’organiser cette formation sur-mesure en intra-entreprises.
Tarif
750€ HT/participant
Informations pratiques
Lieu : Paris 10e
Horaires : 9h30-18h
Pauses cafés & déjeuner inclus
Contact : hello@retailfactory.fr
Programme
1 - Être un manager animateur
- Quel manager êtes-vous ?
- Qu’est-ce qu’une équipe attend de son manager ?
- Les styles de management et l’animation d’équipe
2 - Briefer son équipe
- Les ingrédients d’un bon brief
- L’impact de la communication
- Adapter son brief au contexte
3 - Contrôler et assurer le suivi
- À quoi sert le contrôle ?
- Comment contrôler et monter en autonomie ?
4 - Débriefer de façon constructive
- Les enjeux d’un bon debrief
- Le contenu et la posture
- S’entraîner à débriefer
Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel
Pédagogie
Exercices de photolangage
Partage de bonnes pratiques
Entraînement par des mises en situation
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
#managerexemplaire #méthode #impact #communication #animation
Formatrice
DELPHINE DUPUIS
Formatrice consultante, Delphine a capitalisé 18 ans d’expérience dans le secteur du commerce de détail en tant que manager d’équipe. Depuis 2014, elle accompagne les entreprises du retail dans leur processus de performance en prônant le développement des compétences des collaborateurs par le biais d’animation de formation, d’ingénierie et d’accompagnement opérationnel sur le terrain. Ses valeurs : la bienveillance, l’esprit d’équipe et le partage. Ses croyances : on apprend par l’erreur, la formation est le moment idéal pour s’entrainer et aller encore plus loin. Elle est certifiée aux outils DISC, WPMOT et Intelligence émotionnelle pour personnaliser son approche et rendre encore plus efficientes ces interventions. Sa devise : « Un bon manager est un manager qui se connaît bien ! »
Langues parlées : Français
Expertise en : Techniques de vente et expérience client, Management, RH