MOTIVER MON ÉQUIPE ET ENCOURAGER L’AUTONOMIE

Z

Disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

K

Identifier les composantes de l’autonomie

K

Connaître son équipe grâce à différents critères d’appréciation

K

Être capable de développer l’autonomie des collaborateurs en s’y adaptant

Les + de la formation

K

Des apports concrets pour positionner l’autonomie

K

La réalisation des diagnostics de ses collaborateurs pour mieux les accompagner

Pré-requis

Aucun

Public concerné

Tout manager d’équipe

Places

Maximum de 9 participants

Dates proposées

Nous consulter pour connaître les dates inter-entreprises. Possibilité d’organiser cette formation sur-mesure en intra-entreprises.

Tarif

750 € HT/participant

Informations pratiques

Lieu : Paris 10e
Horaires : 9h30-18h
Pauses cafés & déjeuner inclus
Contact : hello@retailfactory.fr

Programme

1 - Être un manager motivateur

  • Quel manager je suis ?
  • La boite à outils du manager
  • Les styles de management et la motivation

2 - Connaître mon équipe

  • Les différents états d’esprit
  • La définition de la compétence
  • La résultante de l’autonomie

3 - Développer l’autonomie de ses collaborateurs

  • Où se situe mon équipe ?
  • Les 5 niveaux de l’autonomie
  • Comment développer un management situationnel ?

Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel

Pédagogie

K

Exercices de photolangage

K

Travail en sous-groupes

K

Échanges de pratiques

K

Entraînement par des mises en situation

Support pédagogique

Livret mémo de la journée remis à chaque participant

Mots clés de la formation

boiteaoutils# #competences #managementsituationnel #motivation

Formatrice

DELPHINE DUPUIS

Formatrice consultante, Delphine a capitalisé 18 ans d’expérience dans le secteur du commerce de détail en tant que manager d’équipe. Depuis 2014, elle accompagne les entreprises du retail  dans leur processus de performance en prônant le développement des compétences des collaborateurs par le biais d’animation de formation, d’ingénierie et d’accompagnement opérationnel sur le terrain. Ses valeurs : la bienveillance, l’esprit d’équipe et le partage. Ses croyances : on apprend par l’erreur, la formation est le moment idéal pour s’entrainer et aller encore plus loin. Elle est certifiée aux outils DISC, WPMOT et Intelligence émotionnelle pour personnaliser son approche et rendre encore plus efficientes ces interventions. Sa devise : « Un bon manager est un manager qui se connaît bien ! »

Langues parlées : Français

Expertise en : Techniques de vente et expérience client, Management, RH