MOTIVER MON ÉQUIPE ET ENCOURAGER L’AUTONOMIE
Disponible en distanciel
Objectifs pédagogiques
Identifier les composantes de l’autonomie
Connaître son équipe grâce à différents critères d’appréciation
Être capable de développer l’autonomie des collaborateurs en s’y adaptant
Les + de la formation
Des apports concrets pour positionner l’autonomie
La réalisation des diagnostics de ses collaborateurs pour mieux les accompagner
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Tout manager d’équipe
Places
Maximum de 9 participants
Dates proposées
Nous consulter pour connaître les dates inter-entreprises. Possibilité d’organiser cette formation sur-mesure en intra-entreprises.
Tarif
750 € HT/participant
Informations pratiques
Lieu : Paris 10e
Horaires : 9h30-18h
Pauses cafés & déjeuner inclus
Contact : hello@retailfactory.fr
Programme
1 - Être un manager motivateur
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Quel manager je suis ?
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La boite à outils du manager
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Les styles de management et la motivation
2 - Connaître mon équipe
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Les différents états d’esprit
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La définition de la compétence
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La résultante de l’autonomie
3 - Développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Où se situe mon équipe ?
- Les 5 niveaux de l’autonomie
- Comment développer un management situationnel ?
Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel
Pédagogie
Exercices de photolangage
Travail en sous-groupes
Échanges de pratiques
Entraînement par des mises en situation
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
boiteaoutils# #competences #managementsituationnel #motivation
Formatrice
DELPHINE DUPUIS
Formatrice consultante, Delphine a capitalisé 18 ans d’expérience dans le secteur du commerce de détail en tant que manager d’équipe. Depuis 2014, elle accompagne les entreprises du retail dans leur processus de performance en prônant le développement des compétences des collaborateurs par le biais d’animation de formation, d’ingénierie et d’accompagnement opérationnel sur le terrain. Ses valeurs : la bienveillance, l’esprit d’équipe et le partage. Ses croyances : on apprend par l’erreur, la formation est le moment idéal pour s’entrainer et aller encore plus loin. Elle est certifiée aux outils DISC, WPMOT et Intelligence émotionnelle pour personnaliser son approche et rendre encore plus efficientes ces interventions. Sa devise : « Un bon manager est un manager qui se connaît bien ! »
Langues parlées : Français
Expertise en : Techniques de vente et expérience client, Management, RH