MANAGER LE CHANGEMENT AVEC AGILITÉ

Z

Disponible en distanciel

Objectifs pédagogiques

K

Décrypter les enjeux et les mécanismes du changement

K

Identifier des méthodes et outils pour accompagner le changement

K

Adopter une posture de « manager agile » pour développer la collaboration et la créativité

Les + de la formation

K

Une approche pragmatique de l’accompagnement au changement des équipes

K

Des méthodes et outils innovants

Pré-requis

Minimum 1 an d’expérience en management ou gestion de projet

Public concerné

Manager devant accompagner des changements ou stimuler la créativité et l’innovation au sein de son équipe, chef de projet

Places

Maximum de 10 participants

Dates proposées

Nous consulter pour connaître les dates inter-entreprises. Possibilité d’organiser cette formation sur-mesure en intra-entreprises.

Tarif

750 € HT/participant

Informations pratiques

Lieu : Paris 10e
Horaires : 9h30-18h
Pauses cafés & déjeuner inclus
Contact : hello@retailfactory.fr

Programme

1 - Comprendre et s’adapter au changement

  • La courbe du changement et les freins au changement
  • Les 8 étapes de l’accompagnement au changement
  • La posture du « manager agile »

2 - Communiquer et donner du sens

  • Créer un sentiment d’urgence et donner du sens au changement 
  • Partager sa vision et les opportunités du changement

3 - Collaborer

  • Les qualités du manager agile 
  • 2 outils pour développer la collaboration et la créativité

4 - Tester et bâtir sur les 1ers résultats

  • Expérimenter avec les équipes
  • Améliorer : Indicateurs, feedback et ajustements 

    Chaque séquence sera suivie d’une mise en situation ou d’une étude de cas

Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel

Pédagogie

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Ateliers en intelligence collective

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Mises en situation et études de cas

K

Échanges de pratiques

Support pédagogique

Livret mémo de la journée remis à chaque participant

Mots clés de la formation

#manageragile #changement #collaboration #methodesagiles

Formatrice

VALÉRIE BEAULIEU

Consultante en design pédagogique, formatrice soft skills, management, relation client et certifiée aux outils DISC-WPMOT-EQ intelligence émotionnelle, Valérie a acquis de nombreuses expériences dans les secteurs du tourisme et du commerce qui lui permettent de développer puis d’affiner son goût du service et de la relation client. Puis, après un parcours de 20 ans dans les métiers de la formation, elle a acquis une expertise dans l’animation et l'ingenierie pédagogique. Elle se passionne pour les questions d’apprentissage, de management et de relations humaines. En 2015, elle devient consultante en formation et elle intervient au sein d’univers culturels et professionnels variés, avec un secteur de prédilection qu’elle connait bien : le retail. Aujourd’hui, elle conçoit et anime des formations pour de grandes entreprises de luxe. Pour cela, elle s’appuie sur ses 8 années d’expériences opérationnelles (magasin, B to B et tourisme) et sa connaissance du monde de l’entreprise ainsi que sur des outils de développement des potentiels humains.

Langues parlées : Français, Anglais

Expertise en : Techniques de vente & Expérience client, Management