CONDUIRE ET RÉUSSIR UN ENTRETIEN DE FACE À FACE
Objectifs pédagogiques
- Identifier les différents types d’entretien à mener pour assumer son rôle de manager
- Être capable d’adopter la bonne posture pour favoriser les échanges
- Être capable de réaliser un entretien avec méthodologie
Les + de la formation
- Des échanges de situations vécues pour comprendre tous les enjeux
- Des mises en situation concrètes pour se sentir à l’aise pour réaliser vos futurs entretiens
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Tout manager d’équipe
Places
Maximum de 8 participants
Minimum 4 participants
Dates proposées
Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
Intra-entreprise : 2500 € HT pour le groupe
Informations pratiques
Distanciel : 7h de formation découpées en 4 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours
Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus
En partenariat avec
Programme
1 – Identifier les situations d’entretiens de face à face
- Les RDV clés avec ses collaborateurs
- Différencier entretien motivationnel et entretien de cadrage
2 – Adopter la bonne attitude
- Savoir questionner et écouter
- Être objectif
3 – Réaliser un entretien avec méthode
- Les étapes d’un entretien réussi
- L’impact de la communication
- S’entraîner
4 – L’entretien de recadrage
- Les enjeux
- Les risques
Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel
Pédagogie
- Travail en sous-groupes
- Entraînement par des mises en situation
- Quiz
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
#posturemanagériale #écoute #méthode #objectivité #autorité