LES FONDAMENTAUX DU MANAGER : RÔLES & OUTILS
Objectifs pédagogiques
- Identifier les rôles et responsabilités d’un manager
- Communiquer efficacement pour mobiliser son équipe
- Développer les compétences et l’autonomie de son équipe
- Savoir mieux s’organiser et gérer son temps
Les + de la formation
- Vous échangerez avec vos pairs et partagerez vos bonnes pratiques
Pré-requis
Occuper des fonctions d’animation ou de management d’équipe
Public concerné
Assistant manager, manager junior, responsable de magasin
Places
Maximum de 10 participants
Minimum 4 participants
Dates proposées
Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
Intra-entreprise : 2500 € HT pour le groupe
Informations pratiques
Distanciel : 7h de formation découpées en 4 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours
Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus
En partenariat avec
Programme
1 – Que signifie manager ?
- Rôle et responsabilités d’un manager
- Les styles de management et les différentes casquettes du manager
2 – Le manager, chef d’orchestre
- Gérer son temps
- Passer une consigne
3 – Le manager, révélateur de talents
- Débriefer
- Transmettre un savoir-faire
- Faire un point intermédiaire
- Déléguer
4 – Le manager, relais d’informations
- Animer une réunion
- Chaque séquence sera suivie d’une mise en situation et d’un feedback
Conclusion de la journée par plan d’action individuel
Pédagogie
- Jeux ludo-pédagogiques
- Échanges de pratiques
- Entraînement par des mises en situation et débriefings
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
#management #gestiondutemps #développementéquipe #communicationéquipe