PASSER MAÎTRE DANS LA GESTION DES CONFLITS
Objectifs pédagogiques
- Gérer ses émotions, son stress, appréhender l’inattendu
- Repenser les étapes d’une cérémonie de vente parfois disruptive
- Créer un retour d’expérience positif : résoudre un problème
Les + de la formation
- Vous saurez adresser une situation délicate en point de vente et comprendre ses enjeux stratégiques
- Vous saurez réagir positivement aux objections et gagner du temps pour construire une réponse adaptée
Pré-requis
Bonne expérience dans la vente, management junior
Public concerné
Toute personne en charge des relations clientèles dans un environnement commercial exigeant
Places
Maximum de 10 participants
Minimum 4 participants
Dates proposées
Nous consulter afin d’organiser ensemble votre formation en format intra-entreprise. Nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
Intra-entreprise : 2500 € HT pour le groupe
Informations pratiques
Distanciel : 7h de formation découpées en 4 classes virtuelles d’1h45 sur 4 jours
Présentiel : Paris 10e, de 9h30 à 18h. Pauses café et déjeuner inclus
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus
En partenariat avec
Programme
1 – Retour sur la typologie des moments délicats et pivots en magasin
- Définition et exemples
- Subtilités et enjeux
- Gestion et maîtrise des émotions
2 – Des outils pour s’armer
- Adresser un problème
- Éviter certains faux-pas et mesurer la prise de risque
- Réagir aux objections et gagner du temps
3 – Afin de résoudre des situations problématiques ensemble
- Initiation à la méthode « Coach the Coach »
- Mise en application directe : des expériences choisies
- Aide à l’élaboration d’un feedback constructif
Conclusion de cette journée par un plan d’action individuel
Pédagogie
- Analyse et résolution de problèmes
- Coaching on the spot
- Entraînement par des mises en situation
Support pédagogique
Livret mémo de la journée remis à chaque participant
Mots clés de la formation
#gestiondeconflits #feedback #coaching